شماره تماس : 88571800 - ۷۷۸۸۲۸۱۷ – ۷۶۷۱۰۸۱۹ - 88078585|info@psychoexir.com

انگیزه در کارمندان

2019-12-26T01:00:08+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

مدیران در ایجاد انگیزه یا کاهش آن در کارمندانشان، نقش مهمی دارند. هر شغل از عناصری تشکیل شده است که یک مدیر با توجه به این عناصر، می تواند کارمندانش را نسبت به کارشان دلگرم تر کرده و از ایجاد احساس روزمرگی در آن ها پیشگیری کند. با این اقدام، نه تنها کارمندان و کارگرها با [...]

۸ موردی که هرگز نباید در محل کار به همکاران خود بگویید

2019-12-26T01:37:01+03:30By |روان‌شناسی اجتماعی, مدیریت منابع انسانی|

در این مطلب، ۸ موردی که هرگز نباید در محل کار به همکاران خود بگویید را یادآوری کرده ایم. برخی از حرف ها هستند که هرگز نباید در محل کار به همکاران خود بگویید، زیرا روزی بر علیه شما استفاده می شوند و موقعیت کاری شما را به خطر می اندازند. با اینکه شوخی کردن با [...]

سه کاری که در محل کار خود نباید انجام دهید

2019-12-26T11:05:44+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

"زمان استراحت، زمانی است که شما برای آن وقت ندارید." «سیدنی جی هریس» "یکی از نشانه های نزدیک شدن فروپاشی عصبی، این باور است که کار یک نفر بسیار مهم است." «برتراند راسل» در این مقاله می خواهیم به سه اشتباه رایج در محل کار اشاره کنیم... ۱- متوقف کردن کار نامتعادل این موضوع قطعا یکی [...]

بازی های آموزشی در محیط کار

2019-12-25T23:10:50+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

تحقیقات نشان داده‌ است که مساله آموزش در سازمان‌ ها و محیط‌ های کار، بهترین بازگشت سرمایه‌ گذاری را برای سازمان ها به همراه دارد؛ به‌ خصوص سازمان هایی که نگرش بلندمدت و برد برد به سرمایه های انسانی خویش دارند. در صورتی که نگاهی بلندمدت به مساله آموزش در سازمان‌ ها و نهادها داشته باشیم، [...]

ویژگی نفوذ در بین رهبران سازمانی

2019-12-26T15:13:53+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

وقتی در مورد شایستگی نفوذ صحبت می‌ کنیم، غالبا ویژگی‌ های ظاهری رهبران را مورد نظر قرار می‌ دهیم؛ فارغ از اینکه ویژگی‌ های روانشناختی اهمیت دو چندانی بر این شایستگی دارد. در رابطه با نفوذ، دو سوال اصلی مطرح می‌ گردد: اول آنکه یک رهبر، برای نفوذ بر دیگران چه ویژگی‌ های روانشناختی باید داشته [...]

فروشنده موفق کیست؟

2019-12-26T11:15:19+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

از آنجا که نحوه رفتار، تجربه، پوشش و مشتری مداری فروشندگان، در موفقیت سازمان ها نقش حیاتی دارد، این پرسش همواره مطرح بوده است که فروشنده موفق و کارآمد را از دیگر فروشندگان چگونه می توان تشخیص داد؟ کارشناسان علم مدیریت، بر این باورند که ویژگی های فروشندگان موفق عبارتند از:   1- استقامت: فروش خوب [...]

روزمرگی یا خستگی کاری چیست؟

2019-12-26T01:16:39+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

شاید در بین اطرافیان خود افرادی را دیده باشید که صبح وقتی از خواب بیدار می شوند، هیچ تمایلی ندارند سر کار بروند. در ساعات کاری هم دائم به ساعت نگاه می کنند و منتظر هستند هر چه زودتر ساعت کارشان تمام شود و محل کار خود را ترک کنند. در واقع ساعت کار برای آن [...]

ورزش و خواب کافی برای شاغلین و کارمندان واجب است

2019-11-12T00:11:16+03:30By |روانشناسی سلامت, مدیریت منابع انسانی|

اخیرا مطالعه ای ثابت کرده است که خوابیدن و ورزش کردن در کارمندان ، باعث می شود که ناکامی ها و سرخوردگی های شغلی خود را به خانه نبرند. یک پیاده روی سریع و یا شنا کردن طولانی مدت، کمک می کند تا یک روز کاری سخت را کش ندهید و تا خانه با خود حمل [...]

کارکنان خلاق باعث رضایت مشتریان می شوند

2019-12-26T11:29:07+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

براساس مطالعات جدید دانشگاه آنجلیای شرقی، سازمان هایی که در بخش خدمات خود، کارکنان خلاق در اختیار دارند، به احتمال زیاد مشتریانی با سطوح بالایی از رضایت خواهند داشت. پژوهش های این دانشگاه، به دنبال این بود که متوجه شود چطور در اختیار داشتن نیروی انسانی با جهت گیری های خلاقانه، می تواند میزان رضایت و [...]

این حرف ها را در محل کار نگویید!

2019-12-26T11:53:43+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

برخی از حرف ها هستند که هرگز نباید در محل کار به همکاران خود بگویید، زیرا روزی بر علیه شما استفاده می شوند و موقعیت کاری شما را به خطر می اندازند. با اینکه شوخی کردن با دوستان در محل کار بد نیست، اما باید حواستان جمع باشد تا در زمان مناسب این صمیمیت و شوخی [...]

کاهش اضطراب در محیط کار

2019-12-26T12:10:48+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

امروز در دنیایی زندگی می كنیم كه عوامل اقتصادی و پیشرفت های روزافزون فناوری، لحظه به لحظه منجر به تغییر و تحول شرایط شغلی ما می شوند. پذیرفتن هر تغییری به خصوص در زمینه كار، نیازمند فراگیری مهارت های خاصی است. گاه این تحولات شغلی چنان عمیق هستند كه تمامی جنبه های زندگی فرد را نیز [...]

لباس مناسب محل کار و اهمیت آن

2019-12-26T12:42:12+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

امروزه هـمـه چیز بـا ســرعت شگفت انگیزی در حال حـرکت است. از آنجا که مردم این روزها با کمبود وقت مـواجه هستـنـد، فـقـط چـیـزهـایـی کــه به چشممان میخورد توجهمان را جلب میکـند. این چیزها تبلیغات، جـلد مـجــلات و روزنــامه ها، بسته بندی محصولات و البته آدم ها هستند. چـون خیلی مشغول هستیم و سرمان شلوغ است، [...]

این هفت چیز استخدام شما را جلو می اندازد

2019-12-26T13:06:29+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

استخدام شدن و تحت تاثیر قرار دادن کارفرماها کار آسانی نیست؛ اما در عین حال، غیر ممکن هم نیست. همیشه انسان های بامهارتی که قابلیت ارائه مناسب توانایی هایشان را دارند، در قافله جویندگان کار، سریع تر از سایرین می توانند به مقصودشان برسند... در این مقاله شما را با 7 ابزاری که استخدام شما را [...]

شرط اصلی شروع کار جدید “شجاعت” است

2019-12-26T12:30:16+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

شروع کار جدید ، جرات و شجاعت می‌ خواهد! هر کار جدیدی، خطرات و مشکلات بسیار زیادی با خود دارد که باعث می‌ شود خیلی‌ ها از شروع آن بترسند. داشتن جرات برای شروع کردن، می‌ تواند چالش‌ انگیز باشد... کاهش خطرات شروع کار خیلی‌ وقت‌ ها یکی از بزرگترین مشکلات در شروع یک کار و [...]

نکاتی برای داشتن یک محیط کار سالم

2019-12-26T18:16:07+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

از جمله مهم ترین دلایلی که باعث ایجاد تنش در محیط کار و در نتیجه استرس ها و فشارهای روانی می شود، بلد نبودن مهارت های ارتباطی با همکاران است. نکاتی برای داشتن یک محیط کار سالم کارمندی که نتواند به درستی با رئیس یا همکارانش ارتباط کلامی برقرار کند، دائم دچار سوء تفاهم می شود. [...]

ایجاد انگیزه در کارمندان

2019-12-26T21:44:41+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

زمانی كه مديری وارد محل كارش می شود و در جمع كارمندان قدم برمی دارد، قدرت آن را دارد كه نگرش آن‌ ها را در آن روز يا حتی روزهای بعد تغيير دهد. شما به عنوان مدير، مهم ترين عامل ايجاد انگيزه در كارمندان خود هستيد. كلمات، حالت بدن و حتی حالت چهره شما بر عقيده‌ [...]

وجدان کاری در سازمان نیاز است؟

2019-12-26T21:22:13+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

چندی است اصطلاح وجدان کاری در سازمان ها راه یافته و مورد توجه مدیران ارشد قرار گرفته است. در شرایط فعلی ایران، روحیه وجدان کاری و تعهد به سازمان در میان مردم ضعیف است و افراد به ویژه در محیط کار، یا از زیر کار شانه خالی می کنند و یا دچار کم کاری شدید هستند؛ [...]

کارآیی کارکنان سازمان

2019-12-26T19:48:02+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

نیروی انسانی ارزشمندترین دارایی سازمان است و عملکرد انسان در درون سازمان، انعکاسی از دانش، مهارت و ارزش های او می باشد. همچنین اصلی ترین هدف سازمان ها، استفاده بهینه از عوامل تولید و رسیدن به کارایی بوده که این عوامل شامل زمین، سرمایه، نیروی انسانی، فناوری و مدیریت است. به همین منظور، شناخت عوامل مؤثر [...]

رفتار اخلاقی در سازمان

2019-12-26T18:46:34+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

بسیاری از رفتارها و تصمیم های کارکنان و مدیران در سازمان های امروزی، تحت تأثیر ارزش های اخلاقی آن هاست. در شرایط کنونی، رعایت نشدن برخی معیارهای اخلاقی، نگرانی های زیادی را در بخش های دولتی و غیر دولتی به وجود آورده است. امروز در تجزیه و تحلیل رفتار سازمان ها، پرداختن به اخلاق و ارزش [...]

شرح شغل یا تجزیه و تحلیل شغل چیست؟

2020-06-30T10:37:36+04:30By |مدیریت منابع انسانی|

شرح شغل چیست ؟ در هر سازمان، فعاليت هايى وجود دارد كه بايستى براى سهولت پيشبرد آن ها، به اداره ها و واحدها و پست ها و وظايف كوچک تقسيم شود تا فعاليت ها با كارآيى بيشترى انجام گردد و امر كنترل، به راحتى صورت گيرد. كوچک ترين واحد كار كه وظايف مشابه در آن جمع [...]

ایجاد علاقه مندی به شغل در کارکنان

2019-12-26T22:20:29+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

تعداد زیادی از پرسنل، وقتی یک کار جدید را آغاز می کنند، بسیار شیفته و علاقه‌ مند به آن هستند؛ اما طبق تحقیقات انجام شده، در 85 درصد شرکت ها، انگیزه پرسنل در شش ماهه اول، به سرعت کاهش می یابد و در سال های بعد نیز روحیه آن ها بدتر خواهد شد. در زندگی سازمانی، عوامل [...]

اخلاق حرفه ای در محیط کار ضروری است؟

2019-12-28T16:48:10+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

يكی از عمده ترين دغدغه های مديران كارآمد در سطوح مختلف، چگونگی ايجاد بسترهای مناسب بـرای عوامل انسانی شاغل در تمام حرفه ها است تا آن ها با حس مسئوليت و تعهد كامل به مسايل، در جامعه و حرفه خود، به كار بپردازند و اصول اخلاقی حاكم بر شغل و حرفه خود را رعايت كنند. اخلاق [...]

اپل و گام هایی برای مشتری مداری

2019-12-26T23:09:15+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

شرکت اپل امروزه به عنوان یکی از موفق‌ ترین و سود ده‌ ترین شرکت‌ های دره سیلیکون، آن هم در اوج بحران اقتصادی، شناخته می‌ شود. پر واضح است که این موفقیت یک شبه پدیدار نشده و مراحل زیادی برای نیل به آن طی شده است. اخیراً شرکت اپل از محصولات جدیدش پرده برداری کرد. آیفون [...]

تاثیر مثبت موسیقی شاد با ریتم تند در محیط کار

2019-12-26T21:52:29+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

محققین دانشگاه کرنل، به این نتیجه دست یافته اند که موسیقی در محیط کار ، می تواند باعث افزایش تعاون و تشریک مساعی کارکنان شود. در این مقاله که به تازگی در مجله رفتار سازمانی چاپ شده است، برایان و ویلیام شولز، اثر موسیقی های مختلف را بر کار تیمی سازمان بررسی کردند. در این تحقیق، [...]

توصیه های رئیس منابع انسانی گوگل برای ترفیع گرفتن

2019-12-26T23:57:12+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

پیشرفت در زندگی شغلی، هیچ الگوریتم یا چک لیستی ندارد؛ اما در صنایع و شرکت های مختلف، نکات ساده ای وجود دارد که می توانید برای رسیدن به موفقیت، از آن ها استفاده کنید. چهار نمونه از توصیه های لازلو باک، رئیس منابع انسانی گوگل در این زمینه را می توانید به زبان خودش در ادامه [...]

عوامل موثر بر ایجاد حس معنا داری شغل

2019-12-28T16:49:54+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

کارفرمایان هیچ نقشی در ایجاد حس معنا داری کار ندارند، ولی در نابود کردن این حس نقش دارند و باید از این راه دور شوند. این مطالعه که در دانشگاه گرینوویچ انجام شده است، نشان می دهد سبک مدیریت و رهبری، هیچ گونه تاثیری در تفسیر کارمندان از معنا دار بودن شغلشان ندارد؛ ولی مدیریت ضعیف [...]

پیچیدگی شغلی با عملکرد شناختی بالاتر در ارتباط است

2019-12-26T23:58:35+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

اشتغال در کارهایی که چالش فکری بیشتری ایجاد می کند، با حافظه بهتر و دیگر کارکردهای شناختی در ارتباط است. این گزارش، تحقیقی است که در آمریکا انجام گرفته است. علاوه بر این، نتایج تحقیق جوزف و همکاران از دانشگاه فلوریدا نشان می دهد که کارهای فیزیکی و فعالیت هایی که به نیروی بدنی بیشتری احتیاج [...]

دادن خبر اخراج به کارمندان

2019-12-27T00:05:24+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

اگر اخراج یک کارمند، طبق قوانین مشخص و به صورت رسمی باشد، اختلاف قانونی ایجاد نمی کند؛ ولی هم برای دریافت کننده خبر و همچنین مدیری که این خبر را می دهد، ناراحتی عاطفی ایجاد می کند. یک تیم تحقیقاتی در دانشگاه سارلند، به رهبری پروفسور کورنلیوس، آزمایشی را طراحی کرد تا بهترین روش ارتباط برقرار [...]

سلامت سازمانی چیست؟

2019-12-26T22:52:32+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

سلامت سازمانی، یکی از گویاترین و بدیهی‏ ترین شاخص های اثربخشی سازمانی است. سازمان سالم جايی است كه افراد با علاقه به محل كارشان می آيند و به كاركردن در اين محل افتخار می كنند. درحقيقت سلامتی سازمان از لحاظ فيزيكی، روانی، امنيت، تعلق، شـايسته سالاری و ارزشگذاری به دانايی، تخصص، و شخصيت ذی نفعان، و [...]

راهکارهایی برای توانمند سازی کارکنان در سازمان

2019-12-27T23:36:53+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

داشتن اهداف و دیدگاه روشن اولين عامل داشتن چشم انداز روشن و چالش برانگيز است. در بحث ويژگی های سازمانی كه توانمند سازی افراد را تسهيل می كنند، افراد خيلی توانمند احساس می كنند كه ديدگاه مديريت ارشد و راهبردهای سازمان را درک كرده اند. به واسطه اين درک آن ها احساس خواهند كرد كه شايستگی [...]

توانمند سازی روانشناختی کارکنان

2019-12-28T16:46:06+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در دنیای امروز که دنیای سازمان هاست، نیروی انسانی به عنوان با ارزش ترین منابع سازمانی، محور رویکرد ها و فعالیت های سازمانی بوده و در اعتلای اهداف و آرمان سازمان، نقش اساسی ایفا می­کند. کارکنان امروزه با افزایش مداوم وظایف شغلی در محل کار روبرو هستند. این در حالی است که اوقات بیشتری را صرف [...]

راهکارهای مدیریت بحران در کسب و کار

2019-12-28T16:39:05+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

 در این مقاله از اکسیر قصد داریم راهکارهای مدیریت بحران در کسب و کار را خدمت شما عزیزان ارائه دهیم... راهکارهای مدیریت بحران در کسب و کار   - سریع از این بحران ها عبور کنید: برای بهبود شرایط، باید به سرعت دست به کار شوید. طولانی شدن احساس نارضایتی از زندگی شغلی، تنها به بیرون [...]

مدیریت بحران در سازمان ها

2019-12-28T16:32:17+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

مشکل اساسی خیلی از کارمندان و فروشندگان و کاسبان این است که در شرایط مساعد و مطلوب کار و کسبشان، نسبت به کارهای دیروز و برنامه‌ ریزی برای آینده بی‌ توجه هستند و تنها توجهشان را به اوضاع خوب و رضایت‌ بخش کنونی معطوف می‌ دارند. فراموش می‌ کنند که باید حساب دخل و خرج و [...]

راهکارهای غلبه بر فشار روانی شغلی

2019-12-28T16:28:47+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در ادامه این مقاله از اکسیر قصد داریم راهکارهای غلبه بر فشار روانی شغلی را خدمت شما عزیزان ارائه دهیم و همچنین درباره بهداشت روانی با شما صحبت کنیم؛ با ما همراه باشید... ايجاد جو صميميت، همدلی، صداقت همكاری و احترام متقابل در ميان كاركنان سازمان  پرهيز از اعمال روش های مبتنی بر زور و اجبار [...]

عوامل فشار زای شغلی

2019-12-28T16:27:56+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

فشار روانی و تأثیر آن بر کارکنان در محیط کاری، در سال های اخیر مورد توجه قرار گرفته است. افراد فقط در محیط کار زندگی نمی کنند، بلکه آنچه کارکنان را در محیط کار تحت تأثیر قرار می دهد، در خانه نیز تأثیرگذار می باشد. برخی از کارکنان فشار روانی را بهانه ای برای انجام ندادن [...]

هر چه تعداد کارگران راضی بیشتر، شرکت ها موفق تر

2019-12-27T23:26:31+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

دانیکا، از دانشگاه اسپیلیت کرواسی، عملکرد 40 شرکت بزرگ و متوسط کرواتی را با استفاده از 10 شاخص مختلف مالی مانند درآمد، هزینه های نیروی کار و بازگشت دارایی، مورد مطالعه قرار داد. همچنین او پرسشنامه رضایت شغلی خود را به 6000 کارمند این شرکت ها داد و آن ها را بر اساس 11 جنبه مختلف [...]

اعتیاد به کار با اختلالات روانی دیگر گره خورده است!

2019-12-28T16:13:33+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

محققان دانشگاه برگن نروژ، رابطه بین اعتیاد به کار و سایر اختلالات بالینی را در 16,425 نیروی کار سنجیده اند. آندراسن، محقق و روانشناسی بالینی در دپارتمان روانشناسی اجتماعی دانشگاه برگن می گوید: "کارکنان معتاد به کار، در تمامی وضعیت های بالینی، نمرات بالاتری نسبت به کارکنان عادی داشتند." در این مطالعه یافته های اصلی به [...]

پرورش هوش اخلاقی کارکنان و مدیران

2019-12-28T16:12:52+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در این مقاله از اکسیر قصد داریم به راهکارهایی  برای پرورش هوش اخلاقی یا تربیت کارکنان اخلاقی به مدیران بپردازیم؛ با ما در ادامه همراه باشید...   - مشارکت و ثبت قانون طلایی: قانونی که بسیاری از تمدن ها را در مدت قرن ها، هدایت و راهنمایی کرده است و سخن پیامبر اسلام (ص) نیز هست: [...]

هوش اخلاقی در سازمان ها

2019-12-28T16:11:13+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

امروزه یکی از موضوعات در حوزه کسب و کار، موضوع هوش اخلاقی است؛ همچنین ما باید بتوانیم اثبات کنیم، انسان هایی نیستیم که فقط به پول فکر می کنیم، بلکه ما موجوداتی هستیم که معنا و مفهوم خاصی در زندگیمان وجود دارد و به دنبال این هستیم که برای زندگی خود معنا، ارزش و هدف بیابیم. [...]

انواع پاداش و ویژگی های پاداش

2019-12-28T16:08:10+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

یکی از مهم ترین مقولاتی که می تواند مدیران را برای رسیدن به هدف سازمان یاری کند، ساز و کار پاداش است. روانشناسان رفتارگرا در عرصه روانشناسی علمی، بر حفظ، ایجاد و تداوم رفتار پیامدها و نتایج آن، از قبیل تشویق و تنبیه به منظور تغییر، کاهش و افزایش رفتار از دیرباز توجه خود را معطوف [...]

تاثیر پاداش بر عملکرد کارکنان

2019-12-28T16:03:09+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

كاركنان بايد برای انجام كارها به نحو مطلوب و تداوم در بهتر انجام دادن كار، پاداش مناسب دريافت نمايند. مديران در خيلی از مواقع به اين موضوع كه پاداش هرچند كوچک، بر عملكرد كاركنان تاثير دارد، واقف نيستند. در اين رابطه مثالی از نظر خواهد گذشت؛ فرض كنيد برای انجام بخشی از كارهای سازمان، از استراحت [...]

کارکنانی که هوش معنوی بالا دارند

2019-12-28T15:51:57+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در این مقاله از اکسیر قصد داریم بپردازیم به ویژگی های کارکنانی که هوش معنوی بالا دارند؛ با ما در ادامه همراه باشید... خصوصیات کارکنانی که هوش معنوی بالا دارند آن ها هرگز فاقد حس خود‌شناسی نيستند و می دانند كه جنسيت، ملّيت، اعتقادات، مانند برچسب هستند و آنچه من هستم، نيستند. هرگز ديگران را برای [...]

هوش معنوی در کارکنان

2019-12-28T15:30:45+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

از جمله موضوعاتی که امروزه به طور وسیعی، در پاسخ به محیط های متلاطم و پیچیده در سازمان ها به آن توجه می شود، معنویت و اخلاق است. جریانی گسترده از تغییرات و تحولات از اواخر قرن بیستم آغاز شده است که پایه های پارادایم های سنتی را در همه حوزه ها و به ویژه در [...]

فرایند رهبری تحول گرا

2019-12-28T13:14:00+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

فرایند رهبری تحول گرا 4 مرحله اصلی دارد که عبارتند از:   - هم راستا کردن توسعه رهبری با استراتژی شرکت: فرآیند توسعه رهبری تحول گرا ، به عنوان بخش موثری از فرایند تغییر، باید با اهداف استراتژیک سازمان هم راستا باشد. مبتکران توسعه رهبری برای فهم و کمک به اجرای استراتژی کلی شرکت، نباید هیچ [...]

سبک رهبری تحول‌ گرا در سازمان

2019-12-29T18:12:30+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

امروزه اداره کردن سازمان های بزرگ، پیچیده و پیشرفته، امریست بسیار دشوار که دستیابی به این مهم، مرهون زحمات مدیران لایق، مطلع و باکفایتی است که با به کارگیری دانش و فنون و تخصص های مدیریت، در انجام این امر مهم گام برداشته اند. یکی از اساسی ترین و مهم ترین وظایف مدیر در فرایند مدیریت، [...]

فواید معنویت در محیط کار

2019-12-30T15:06:19+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در این مقاله از اکسیر، قصد داریم به فواید معنویت در محیط کار پردازیم؛ در ادامه با ما همراه باشید... فواید معنویت در محیط کار معنویت در محیط کار ، به توسعه اعتماد بین اعضاء تیم، در این معنی که روابط مثبت و قابل توجهی ما بین معنویت محیط کاری و اعتماد تیم وجود خواهد داشت، [...]

معنویت در محیط کار و سازمان ها

2019-12-29T18:43:03+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

از اواخر قرن گذشته، نوعی يكپارچگی محور بين زندگی بيرونی و درونی در حال شكل گيری بوده است؛يكی از حوزه های مهمی كه اين يكپارچگی در آن مطرح شده است، محيط كسب و كار سازمان ها می باشد. معنویت در محیط کار، از مفاهیم جدیدی است که در سالیان اخیر در ادبیات مدیریت و کسب و [...]

ویژگی های رهبران خدمتگزار

2019-12-30T19:18:42+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

رهبران خدمتگزار ، همواره از طریق آموزش و یاددهی، در پی کمک به افراد خود بوده تا از توانایی ها و مهارت های خود به بهترین نحو، در راستای دستیابی به اهداف سازمان استفاده کنند. آنان به حرف افراد گوش فرا داده، آن ها را تشویق و حمایت نموده و در نهایت در صورت انحرافشان از [...]

رهبری و مدیریت خدمتگزار در سازمان

2019-12-29T17:09:46+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

تئوری های سنتی رهبری، مبتنی بر مدل سلسله مراتبی بوده اند که قدرتی در بالای سازمان وجود داشته که دستورات را از بالا به پایین دیکته می کردند و پیروان در سطوح پایین تر، به عنوان یک عضو سازمانی، ملزم به پیروی از این دستورات بوده اند. تحقیق و پژوهش در زمینه رهبری، منجر به تئوری [...]

وفاداری مشتری

2019-12-29T18:00:55+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در ۱۰ سال گذشته، به طور قابل توجهی توجه به وفاداری مشتری، افزایش یافته است و امروزه، وفاداری مشتری به عنوان دستورالعملی برای افزایش درآمد، مطرح است. از زمانی که راهکار‌های کاهش هزینه‌ ها و افزایش سودآوری مورد توجه شرکت‌ های بسیار قرار گرفت، حفظ مشتریان به یکی از مهم‌ ترین اهداف استراتژیک سازمان‌ ها تبدیل [...]

یادگیری سازمانی (2)

2019-12-28T19:54:31+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

متغيرهای موثر بر يادگيری سازمانی   1- ساختار: سازمان ها برای تشويق يادگيری، بايد از ساختارهای با مكانيزم متمركز دور شوند و ساختار زنده و منعطف را برگزينند. به‌ نظر می رسد طرفداران سازمان يادگيرنده، بر ويژگی هايی چون سازمان تخت، اختيارات محلی، اعتماد و همكاری در بين واحدها تأكيد دارند.   2- محيط: سازمان های [...]

یادگیری سازمانی (1)

2019-12-30T20:34:13+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

گسترش روز افزون علوم و فنون و پيچيده تر شدن شرايط اجتماعی، فرهنگی، اقتصادی و مطرح شدن انديشه های نو و گوناگون، عدم اطمينان محيطی، عدم قطعيت، تغييرات و چالش های زياد دنيا، ايجاب می كند كه سازمانی با قدرت يادگيرنده و به روز رسانی خود ايجاد گرديده و خود را به فنون و استرتژی های [...]

نگرش شغلی کارکنان (2)

2019-12-30T19:53:05+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در این مقاله از اکسیر قصد داریم در مورد عوامل شکل­ دهنده نگرش و به طور کلی نگرش شغلی کارکنان با شما عزیزان صحبت کنیم؛ در ادامه با ما همراه باشید... عوامل شکل­ دهنده نگرش   - باورها: سيستم باور آدمی، تصوير ذهنی محيط مرتبط اوست كه با روابط علی و معلولی احتمالی تكميل می ­گردد. [...]

نگرش شغلی کارکنان (1)

2019-12-30T15:36:20+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

از روزهای اولیه دانش سازمانی، محققان زمان قابل توجهی را به پژوهش در مورد ماهیت و علل و ارتباط نگرش های متنوع مربوط به کار پرداختند. نگرش های شغلی از اهمیت برخوردار هستند، زیرا مستقیم یا غیر مستقیم بر روی رفتار کاری تأثیر دارند. در محیط کار، همانند زندگی خصوصی، آن چه که شما را از [...]

مدیریت دانش است یا هنر؟ (2)

2019-12-31T01:41:53+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

تفاوت مديريت موفق و مؤثر مدیریت موفق و مؤثر عبارت است از: «کسب اهداف سازمانی یا چیزی بیش از آن.» "ویلیام جمیز" با تحقیقی که درباره انگیزش انجام داد، به این نتیجه رسید که کارکنان ساعتی، تقریباً با میزان کاری در حدود 20 الی 30 درصد توانایییشان، می توانستند شغل خود را حفظ کنند و اخراج [...]

مدیریت دانش است یا هنر؟ (1)

2019-12-31T00:33:45+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

مدیریت به روزگاری بر می‌ گردد که مردمی که گروهی کار می‌ کردند، نخستین بار کوشیدند تا به هدف های گروهی دست یابند. زمانی که بشر به زندگی اجتماعی روی آورد، اندیشه مدیریت را نیز در زندگی خود وارد کرد؛ واقعا باید گفت که در ابتدا انسان ها درباره مدیریت چقدر میدانند؟ دانش مدیریت تا چه [...]

ارزیابی عملکرد کارکنان (2)

2019-12-30T23:19:20+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در این مقاله از اکسیر، قصد داریم روش هایی را برای ارزیابی عملکرد کارکنان به شما بگوییم؛ در ادامه با ما همراه باشید...   - روش مقیاسی: روش مقیاسی، یکی از قدیمی‌ ترین و متداول‌ ترین روش‌ ها است؛ در این روش، کارکنان بر اساس عوامل معینی درجه‌ بندی می‌ گردند و یکی از دلایل عمده [...]

ارزیابی عملکرد کارکنان (1)

2019-12-31T02:13:06+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

ارزيابی عملكرد، در تسهيل اثربخشی سازمانی، يک وظيفه مهم مديريت منابع انسانی تلقی می شود. در سال های اخير، به نقش ارزشيابی عملكرد، توجه زيادی معطوف شده است. سيستم اثربخش ارزشيابی عملكرد، می تواند انبوهی از مزيت‌ ها را برای سازمان‌ ها و كاركنان آن ها ارزانی دارد. در دیدگاه سیستمی، سازمان به عنوان یک سیستم [...]

خلاقیت سازمانی

2019-12-31T13:14:18+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

كليدی ترين مساله در جامعه ما و تمام جوامع در حال توسعه، خلاقيت است. خلاقيت، ميلی ذاتی است كه در وجود انسان به وديعه نهاده شده است. هرگاه با رهبران سازمانی صحبت کنید، کلماتی همچون "خلاقیت" و "نوآوری" را از زبان آنان خواهید شنید؛ اما برای بسیاری از افراد، این کلمات، تنها در حد شعارهای رایج [...]

عوامل موثر در ایجاد خلاقیت سازمانی

2019-12-31T14:00:10+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

ویژگی های سازمان خلاق   - رقابت: در يک سازمان، در صورتی خلاقيت صورت می پذيرد که رقابت کامل در آن حاکم باشد.   - فرهنگ: يکی از عوامل عمده ای که به بالندگی مديريت کمک می کند، فرهنگ مردم است. بر پايه يک فرهنگ خوب، اتلاف وقت گناه محسوب می شود. بديهی  است در چنين  [...]

تاثیر عوامل فردی و محیطی در تمایل به ترک شغل

2019-12-31T12:43:58+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

عوامل فردی (شخصی)   - سن: هر چه سن افراد کمتر باشد، تمایل به ترک کار بیشتر است. با افزایش سن، از میزان تمایل به ترک شغل کاسته می شود.   - سطح تحصیلات: سطح تحصیلات با تمایل به ترک شغل رابطه مثبت دارد و افراد با تحصیلات بالا، بیشتر از افراد با تحصیلات پایین، تمایل [...]

ترک خدمت و کار در بین کارکنان سازمان

2020-06-28T13:25:14+04:30By |مدیریت منابع انسانی|

دلایل ترک خدمت و کار توسط کارکنان در این مقاله به دلایل ترک خدمت و کار کارکنان می پردازیم. كار و شغل نقش مهمی در زندگی افراد و تأثيرات درخور توجهی در بهزيستی و شادكامی آن ها دارد. با افزایش رقابت و گسترش روش های توسعه منابع انسانی، سازمان ها تلاش می کنند تا کارکنان مستعد [...]

ملاک و معیارهای انتخاب شغل چیست؟

2020-07-08T16:16:32+04:30By |مدیریت منابع انسانی|

ملاک و معیارهای انتخاب شغل چیست؟ نياز به كار، از قرون باستان وجود داشته است و هرچه مى‏ گذرد، بر اهميت آن افزوده مى‏ گردد. یکی از تصمیم گیری‌ های اساسی و سرنوشت‌ ساز برای افراد، انتخاب شغل است. در گذشته که تنوع مشاغل تا به حد امروزی نبوده است، اغلب انتخاب شغل برای فرزندان به [...]

چرا باید شغلتان متناسب با شخصیتتان باشد؟

2019-12-31T18:05:21+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

امروزه پیشرفت جامعه در گرو استفاده بهینه از نیروی انسانی آن جامعه است و منابع انسانی از مهمترین منابع استراتژیک سازمان‌ ها به حساب می‌ آیند. و از اینرو سازمان برای دستیابی به کارایی و اثربخشی مطلوب به دنبال افرادی شایسته که از نظر توانایی، مهارت و ویژگی های رفتاری (شخصیت) با شرایط احراز شغل مورد [...]

رضایت مشتری

2019-12-30T01:44:13+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

مقدمه یکی از مهمترین موضوعاتی که سازمان ها در شرایط رقابتی کنونی با آن سرو کار دارند، آگاهی از میزان رضایت مشتریان و نظرهای آنان در خصوص عملکرد سازمان، محصولات و خدمات آن است. از اين رو سازمان ها و بنگاه های تجاری تلاش می کنند تا از طریق دستيابی به مزایای منحصر به فرد، نسبت [...]

بهداشت و ایمنی کارکنان در سازمان ها

2020-01-01T02:34:46+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

يكی از رسالت‌ های اساسی مديريت منابع انسانی، نگهداری كاركنان توانمند است. از آنجا كه اقدامات نگهداری، مكملی بر ساير اقدامات و فرايند‌های مديريت منابع انسانی است، حتی اگر عمليات كارمنديابی، انتخاب، انتصاب و ساير اقدامات پرسنلی، به نحو شايسته انجام شود، بدون توجه كافی به امر نگهداری، نتايج حاصل از اعمال مديريت، چندان چشمگير نخواهد [...]

کانون ارزیابی

2020-01-01T21:19:12+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

نخستین و مهم ترین گام در مدیریت منابع انسانی و توسعه عملکرد سازمان، ارزیابی افرادی است که در سازمان به فعالیت مشغول هستند. کانون یا مرکز ارزیابی مدیران، که بعضاً فناوری مرکز ارزیابی نیز نامیده می شود، نه یک مکان فیزیکی یا جغرافیایی، بلکه یک رویکرد (یا فرایند) ارزیابی است. این رویکرد، به ارزیابی گروهی از [...]

تاثیر جبران خدمات در مدیریت منابع انسانی

2020-01-01T23:12:43+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

جبران خدمات، یکی از مهم‌ ترین معیارهای انگیزشی کارکنان برای فعالیت موثر در سازمان به حساب می آید؛ از این رو، این حوزه از فعالیت‌ های مدیریت سرمایه انسانی، برای مدیران و کارکنان، از اهمیت خاصی برخوردار بوده و از جمله راهبردهای تأثیرگذار در سازمان ها، برای رسیدن به اهداف و افزایش کارایی کارکنان خود است. [...]

نقش آموزش در بهره وری نیروی انسانی

2020-01-01T20:55:18+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در جهان رقابتی امروز، بی شک یکی از ابزارهای مهم در ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن و اهداف و رسالت های مورد نظر، برنامه ها و رویکردهای نوین آموزش است. آموزش یکی از پیچیده ترین وظایف در اداره امور هر سازمان و به ویژه در مدیریت نیروی انسانی است. پس از نظام جذب، نظام [...]

بهره وری کارکنان

2020-01-01T02:20:27+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

يكی از مهم ترين اهداف در هر سازمان، ارتقاء سطح بهره وری آن است و با توجه به اينكه انسان در ايجاد بهره وری نقشی محوری دارد، درخواست های او در سازمان، اثری كليدی به جا می گذارد. تلاش بشر همواره در راستای ایجاد امکانات بهبود زندگی، بهره مندی از شرایط عادی، فرهنگی و اجتماعی بهتر [...]

انگیزش شغلی

2020-01-02T13:46:01+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

بدیهی است که ایجاد انگیزش شغلی در کارکنان را می‌ توان یکی از وظایف مهم مدیریت بیان کرد. بحث بهره‌ وری و ارتقای انگیزش در کارکنان و رضایت شغلی آن ها، از جمله مباحث مدیریتی امروز است که از اهمیت خاصی برخوردار است. انگیزش از دیدگاه علم مدیریت امروز، مهم ترین زمینه و عامل انجام کار در [...]

انگیزه شغلی

2020-01-02T13:42:46+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

بدیهی است که ایجاد انگیزه در کارکنان را می‌ توان یکی از وظایف مهم مدیریت بیان کرد. بحث بهره‌ وری و ارتقای انگیزش در کارکنان و رضایت شغلی آن ها، از جمله مباحث مدیریتی امروز است که از اهمیت خاصی برخوردار است. انگیزش از دیدگاه علم مدیریت امروز، مهم ترین زمینه و عامل انجام کار در [...]

فرسودگی شغلی

2020-01-02T13:35:09+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

افراد، برای آنكه به طور بهنجاری فعاليت كنند، بايد كمی استرس داشته باشند. اصولاً برانگيختگی ملايم، فرد را در جريان اجرای كاری كه بر عهده دارد، هشيار نگه می دارد. به نظر می رسد كه دستگاه عصبی برای درست كار كردن، به ميزان معينی تحريک نياز دارد، اما استرس شديد و طولانی، آثار مخرب جسمی و [...]

فرسودگی شغلی

2020-01-02T13:51:12+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

افراد، برای آنكه به طور بهنجاری فعاليت كنند، بايد كمی استرس داشته باشند. اصولاً برانگيختگی ملايم، فرد را در جريان اجرای كاری كه بر عهده دارد، هشيار نگه می دارد. به نظر می رسد كه دستگاه عصبی برای درست كار كردن، به ميزان معينی تحريک نياز دارد، اما استرس شديد و طولانی، آثار مخرب جسمی و [...]

ارزشیابی مشاغل

2020-01-02T18:43:16+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

يكی از بزرگ ترين مشكلات مديران در محيط‌ های كاری، عدم تعادل بين حقوق و دستمزدها و فقدان ضابطه صحيح برای تعيين ارزش واقعی مشاغل است. هميشه حقوق و دستمزد، بزرگ ترين و مؤثرترين عامل انگيزه كاری برای كاركنان و جلب رضايت آن ها از سازمان‌ ها بوده و از مهم ترين مسائل در مديريت پرسنلی [...]

مدیریت عملکرد (افزایش بهره وری)

2020-01-02T20:30:03+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

هدف از تاسيس هر موسسه، سازمان يا شركت تجاری، كسب سود و تداوم حيات آن می باشد. برای رسیدن به اين هدف، سازمان ها تلاش می كنند تا با افزايش بهره وری عوامل توليد، هزينه های خود را كاهش داده و بر سود خود بيفزايند. در جهان رقابتی امروز که بهره وری در همه زمینه ها [...]

تعادل کار و خانواده

2020-01-03T22:24:34+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در این مقاله، تعادل کار و خانواده و ضرورت مدیریت كردن آن، به منظور جلوگیری از عوارض عدم تعادل بین آن ها، بررسی شده است. شاید شما هم جزو افرادی باشید که گرفتن یک کار برایشان اهمیت بالایی دارد و برای داشتن آن از هیچ تلاشی دریغ نمی کنند. به طور مثال، دروس مرتبط با آن [...]

شناسایی نیازهای آموزشی سازمان ها

2020-01-02T22:57:38+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

با توجه به اينکه دانش بشری به سرعت در حال دگرگونی است، می توان اينگونه نتيجه گرفت كه همه چيز در حال تغيير و تحول است. سازمان ها به عنوان يک سيستم باز، با محيط خود در تعامل میباشند و برای تداوم بقاء خود، نيازمند پاسخگویی به تغييرات محيطی هستند. سازمان هايی كه از مديران متدبر [...]

تجزیه و تحلیل شغل

2020-01-02T21:26:24+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

تجزیه و تحلیل شغل ، ممکن است به ظاهر یک مبحث خشک و رسمی و تئوریک و بدون کاربرد جدی عملی، به‌ نظر برسد؛ اما اگر کمی دقیق‌ تر فکر کنیم، از جمله بخش‌ های مهم حوزه‌ مدیریت منابع انسانی است که همه ما به شکلی با آن درگیر بوده‌ ایم و پایه و اساس همه [...]

آسیب شناسی سازمان

2020-01-02T14:15:38+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

اگر در محل کار خود کمی به اطراف نگاه کنیم، ممکن است از خود بپرسیم، چه تعداد از همکاران ما واقعا از محیط کار خود و کاری که انجام می دهند، لذت می برند؟! اگر واقع بینانه به این موضوع نگاه کنیم، می توان گفت در بسیاری از سازمان های کنونی، وضع چندان جالب نیست. براساس [...]

صفر تا صد پدیده ای به نام صنعتی (بخش دوم)

2020-01-04T19:21:18+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

همانطور که مطالعه کردید، در بخش قبل، خلاصه ای از افراد تاثیر گذار در روانشناسی صنعتی و سازمانی را بیان کردیم؛ افرادی از جمله روانشناسان و صنعت گران که به دلیل نیازشان و یا حرفه و علاقمندیشان، وارد این حوزه از روانشناسی شدند و به درست و یا غلط، سعی در ایده پردازی در این زمینه [...]

جذب و استخدام از نظر فیزیکی و روانی

2020-01-04T23:41:42+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

یکی از زمینه ها و علايق خاص روانشناسان صنعتی ــ سازمانی، انتخاب و گزینش کارکنان مناسب است. به کارگیری نیروی انسانی و افراد متخصص، مجرب، متعهد و علاقه مند به کار در هر سازمان، به عنوان سرمایه ای گران بها و ارزشمند برای آن سازمان تلقی می شوند. توانایی های انسانی، زمینه های بسیار متعدد و [...]

شایستگی شغلی

2020-01-05T00:12:13+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

امروزه، رقابت شديد و تغييرات فناوری، فشار زیادی را بر سازمان ها و شیوه های متنوع آن ها در افزايش بهره وری نیروی انسانیشان وارد مي­سازد. اکنون از نیروی کار سازمان ها، انتظار می رود، تاثير بيشتری در توليدات و خدماتی كه ارائه می دهند، داشته باشند. اين درست همان چیزی است که موجب شده در [...]

استرس شغلی

2020-01-05T12:41:53+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در دهه اخير، موضوع استرس و آثار آن در سازمان ها، مورد توجه بسيار واقع گرديده است. كار جنبه ای از زندگی می­باشد كه صرف نظر از منابع مالی، برخی از نيازهای اساسی آدمی، مانند نيازهای اجتماعی و احساسات خود ارزشمندی را ارضاء می كند. با وجود اين، كار می تواند منبع فشار روانی نيز باشد. [...]

صفر تا 100 پدیده ای به نام روانشناسی صنعتی (بخش اول)

2020-01-06T12:36:58+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

پیش از هر چیزی و شروع اجمالی در مورد تاریخچه و تعریف روانشناسی صنعتی ــ سازمانی، لازم به ذکر است که این حوزه جذاب که شاید روانشناسان تا قبل از ورود به آن و دانستن هر چه بیشتر آن به جذابیت آن پی نخواهند برد، با واژگان دیگر از جمله روانشناسی کار و یا در متون [...]

توصیف شغل یک روانشناس سازمانی

2020-01-06T12:45:28+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

این رشته ی در حال توسعه، مشاغل زیادی را پیشنهاد می کند. در اینجا به برخی از آن ها اشاره می کنیم... محل کار باید به گونه ای اداره شود تا محیط مناسب و کارآمدی برای پرورش موفقیت باشد. در تجارت، وقتی کارمندان شاد و سلامت باشند، کیفیت زندگی در اولویت قرار می گیرد و زیربنای [...]

تعریف و تاریخچه مدیریت منابع انسانی

2020-01-06T13:38:36+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

منابع انسانی، سرمایه های بنیاد سازمان ها و منشأ هرگونه تحول و نوآوری می­ باشند. امروزه مدیریت منابع انسانی ، یکی از دانش های ضروری برای هدایت کارکنان سازمان، که شاید مهم ترین مهارت، برای تمامی مدیران در سازمان ها و تلاش های گروهی محسوب می­شود، می باشد. تعریف مدیریت مدیریت، فرآیند به كارگیری مؤثر و [...]