از جمله مهم ترین دلایلی که باعث ایجاد تنش در محیط کار و در نتیجه استرس ها و فشارهای روانی می شود، بلد نبودن مهارت های ارتباطی با همکاران است. [...]

در این مقاله از اکسیر قصد داریم به راهکارهایی  برای پرورش هوش اخلاقی یا تربیت کارکنان اخلاقی به مدیران بپردازیم؛ با ما در ادامه همراه باشید...   - مشارکت و [...]

امروزه یکی از موضوعات در حوزه کسب و کار، موضوع هوش اخلاقی است؛ همچنین ما باید بتوانیم اثبات کنیم، انسان هایی نیستیم که فقط به پول فکر می کنیم، بلکه [...]

اهمیت پاداش در سازمان یکی از مهم ترین مقولاتی که می تواند مدیران را برای رسیدن به هدف سازمان یاری کند، ساز و کار پاداش است. روانشناسان رفتارگرا در عرصه [...]

كاركنان بايد برای انجام كارها به نحو مطلوب و تداوم در بهتر انجام دادن كار، پاداش مناسب دريافت نمايند. مديران در خيلی از مواقع به اين موضوع كه پاداش هرچند [...]

در این مقاله از اکسیر قصد داریم بپردازیم به ویژگی های کارکنانی که هوش معنوی بالا دارند؛ با ما در ادامه همراه باشید... خصوصیات کارکنانی که هوش معنوی بالا دارند [...]

از جمله موضوعاتی که امروزه به طور وسیعی، در پاسخ به محیط های متلاطم و پیچیده در سازمان ها به آن توجه می شود، معنویت و اخلاق است. جریانی گسترده [...]

فرایند رهبری تحول گرا 4 مرحله اصلی دارد که عبارتند از:   - هم راستا کردن توسعه رهبری با استراتژی شرکت: فرآیند توسعه رهبری تحول گرا ، به عنوان بخش [...]

در این مقاله از اکسیر، قصد داریم به فواید معنویت در محیط کار پردازیم؛ در ادامه با ما همراه باشید... فواید معنویت در محیط کار معنویت در محیط کار ، [...]

از اواخر قرن گذشته، نوعی يكپارچگی محور بين زندگی بيرونی و درونی در حال شكل گيری بوده است؛يكی از حوزه های مهمی كه اين يكپارچگی در آن مطرح شده است، [...]

در ۱۰ سال گذشته، به طور قابل توجهی توجه به وفاداری مشتری، افزایش یافته است و امروزه، وفاداری مشتری به عنوان دستورالعملی برای افزایش درآمد، مطرح است. از زمانی که [...]

متغيرهای موثر بر يادگيری سازمانی   1- ساختار: سازمان ها برای تشويق يادگيری، بايد از ساختارهای با مكانيزم متمركز دور شوند و ساختار زنده و منعطف را برگزينند. به‌ نظر [...]

گسترش روز افزون علوم و فنون و پيچيده تر شدن شرايط اجتماعی، فرهنگی، اقتصادی و مطرح شدن انديشه های نو و گوناگون، عدم اطمينان محيطی، عدم قطعيت، تغييرات و چالش [...]

در این مقاله از اکسیر قصد داریم در مورد عوامل شکل­ دهنده نگرش و به طور کلی نگرش شغلی کارکنان با شما عزیزان صحبت کنیم؛ در ادامه با ما همراه [...]

از روزهای اولیه دانش سازمانی، محققان زمان قابل توجهی را به پژوهش در مورد ماهیت و علل و ارتباط نگرش های متنوع مربوط به کار پرداختند. نگرش های شغلی از [...]

تفاوت مديريت موفق و مؤثر مدیریت موفق و مؤثر عبارت است از: «کسب اهداف سازمانی یا چیزی بیش از آن.» "ویلیام جمیز" با تحقیقی که درباره انگیزش انجام داد، به [...]

مدیریت به روزگاری بر می‌ گردد که مردمی که گروهی کار می‌ کردند، نخستین بار کوشیدند تا به هدف های گروهی دست یابند. زمانی که بشر به زندگی اجتماعی روی [...]

ارزيابی عملكرد، در تسهيل اثربخشی سازمانی، يک وظيفه مهم مديريت منابع انسانی تلقی می شود. در سال های اخير، به نقش ارزشيابی عملكرد، توجه زيادی معطوف شده است. سيستم اثربخش [...]

كليدی ترين مساله در جامعه ما و تمام جوامع در حال توسعه، خلاقيت است. خلاقيت، ميلی ذاتی است كه در وجود انسان به وديعه نهاده شده است. هرگاه با رهبران [...]

ویژگی های سازمان خلاق   - رقابت: در يک سازمان، در صورتی خلاقيت صورت می پذيرد که رقابت کامل در آن حاکم باشد.   - فرهنگ: يکی از عوامل عمده [...]

عوامل فردی (شخصی)   - سن: هر چه سن افراد کمتر باشد، تمایل به ترک کار بیشتر است. با افزایش سن، از میزان تمایل به ترک شغل کاسته می شود. [...]

دلایل ترک خدمت و کار توسط کارکنان در این مقاله به دلایل ترک خدمت و کار کارکنان می پردازیم. كار و شغل نقش مهمی در زندگی افراد و تأثيرات درخور [...]

ملاک و معیارهای انتخاب شغل نياز به كار، از قرون باستان وجود داشته است و هرچه مى‏ گذرد، بر اهميت آن افزوده مى‏ گردد. یکی از تصمیم گیری‌ های اساسی [...]

امروزه پیشرفت جامعه در گرو استفاده بهینه از نیروی انسانی آن جامعه است و منابع انسانی از مهمترین منابع استراتژیک سازمان‌ ها به حساب می‌ آیند. و از اینرو سازمان [...]

بدیهی است که ایجاد انگیزش شغلی در کارکنان را می‌ توان یکی از وظایف مهم مدیریت بیان کرد. بحث بهره‌ وری و ارتقای انگیزش در کارکنان و رضایت شغلی آن ها، [...]

بدیهی است که ایجاد انگیزه در کارکنان را می‌ توان یکی از وظایف مهم مدیریت بیان کرد. بحث بهره‌ وری و ارتقای انگیزش در کارکنان و رضایت شغلی آن ها، [...]

افراد، برای آنكه به طور بهنجاری فعاليت كنند، بايد كمی استرس داشته باشند. اصولاً برانگيختگی ملايم، فرد را در جريان اجرای كاری كه بر عهده دارد، هشيار نگه می دارد. [...]

افراد، برای آنكه به طور بهنجاری فعاليت كنند، بايد كمی استرس داشته باشند. اصولاً برانگيختگی ملايم، فرد را در جريان اجرای كاری كه بر عهده دارد، هشيار نگه می دارد. [...]

این رشته ی در حال توسعه، مشاغل زیادی را پیشنهاد می کند. در اینجا به برخی از آن ها اشاره می کنیم... محل کار باید به گونه ای اداره شود [...]

منابع انسانی، سرمایه های بنیاد سازمان ها و منشأ هرگونه تحول و نوآوری می­ باشند. امروزه مدیریت منابع انسانی ، یکی از دانش های ضروری برای هدایت کارکنان سازمان، که [...]