شماره تماس : 88571800 - ۷۷۸۸۲۸۱۷ – ۷۶۷۱۰۸۱۹ - 88078585|info@psychoexir.com

اعتیاد به کار با اختلالات روانی دیگر گره خورده است!

2019-12-28T16:13:33+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

محققان دانشگاه برگن نروژ، رابطه بین اعتیاد به کار و سایر اختلالات بالینی را در 16,425 نیروی کار سنجیده اند. آندراسن، محقق و روانشناسی بالینی در دپارتمان روانشناسی اجتماعی دانشگاه برگن می گوید: "کارکنان معتاد به کار، در تمامی وضعیت های بالینی، نمرات بالاتری نسبت به کارکنان عادی داشتند." در این مطالعه یافته های اصلی به [...]

انواع پاداش و ویژگی های پاداش

2019-12-28T16:08:10+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

یکی از مهم ترین مقولاتی که می تواند مدیران را برای رسیدن به هدف سازمان یاری کند، ساز و کار پاداش است. روانشناسان رفتارگرا در عرصه روانشناسی علمی، بر حفظ، ایجاد و تداوم رفتار پیامدها و نتایج آن، از قبیل تشویق و تنبیه به منظور تغییر، کاهش و افزایش رفتار از دیرباز توجه خود را معطوف [...]

تاثیر پاداش بر عملکرد کارکنان

2019-12-28T16:03:09+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

كاركنان بايد برای انجام كارها به نحو مطلوب و تداوم در بهتر انجام دادن كار، پاداش مناسب دريافت نمايند. مديران در خيلی از مواقع به اين موضوع كه پاداش هرچند كوچک، بر عملكرد كاركنان تاثير دارد، واقف نيستند. در اين رابطه مثالی از نظر خواهد گذشت؛ فرض كنيد برای انجام بخشی از كارهای سازمان، از استراحت [...]

کارکنانی که هوش معنوی بالا دارند

2019-12-28T15:51:57+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در این مقاله از اکسیر قصد داریم بپردازیم به ویژگی های کارکنانی که هوش معنوی بالا دارند؛ با ما در ادامه همراه باشید... خصوصیات کارکنانی که هوش معنوی بالا دارند آن ها هرگز فاقد حس خود‌شناسی نيستند و می دانند كه جنسيت، ملّيت، اعتقادات، مانند برچسب هستند و آنچه من هستم، نيستند. هرگز ديگران را برای [...]

هوش معنوی در کارکنان

2019-12-28T15:30:45+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

از جمله موضوعاتی که امروزه به طور وسیعی، در پاسخ به محیط های متلاطم و پیچیده در سازمان ها به آن توجه می شود، معنویت و اخلاق است. جریانی گسترده از تغییرات و تحولات از اواخر قرن بیستم آغاز شده است که پایه های پارادایم های سنتی را در همه حوزه ها و به ویژه در [...]

فرایند رهبری تحول گرا

2019-12-28T13:14:00+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

فرایند رهبری تحول گرا 4 مرحله اصلی دارد که عبارتند از:   - هم راستا کردن توسعه رهبری با استراتژی شرکت: فرآیند توسعه رهبری تحول گرا ، به عنوان بخش موثری از فرایند تغییر، باید با اهداف استراتژیک سازمان هم راستا باشد. مبتکران توسعه رهبری برای فهم و کمک به اجرای استراتژی کلی شرکت، نباید هیچ [...]

فواید معنویت در محیط کار

2019-12-30T15:06:19+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در این مقاله از اکسیر، قصد داریم به فواید معنویت در محیط کار پردازیم؛ در ادامه با ما همراه باشید... فواید معنویت در محیط کار معنویت در محیط کار ، به توسعه اعتماد بین اعضاء تیم، در این معنی که روابط مثبت و قابل توجهی ما بین معنویت محیط کاری و اعتماد تیم وجود خواهد داشت، [...]

معنویت در محیط کار و سازمان ها

2019-12-29T18:43:03+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

از اواخر قرن گذشته، نوعی يكپارچگی محور بين زندگی بيرونی و درونی در حال شكل گيری بوده است؛يكی از حوزه های مهمی كه اين يكپارچگی در آن مطرح شده است، محيط كسب و كار سازمان ها می باشد. معنویت در محیط کار، از مفاهیم جدیدی است که در سالیان اخیر در ادبیات مدیریت و کسب و [...]

وفاداری مشتری

2019-12-29T18:00:55+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در ۱۰ سال گذشته، به طور قابل توجهی توجه به وفاداری مشتری، افزایش یافته است و امروزه، وفاداری مشتری به عنوان دستورالعملی برای افزایش درآمد، مطرح است. از زمانی که راهکار‌های کاهش هزینه‌ ها و افزایش سودآوری مورد توجه شرکت‌ های بسیار قرار گرفت، حفظ مشتریان به یکی از مهم‌ ترین اهداف استراتژیک سازمان‌ ها تبدیل [...]

یادگیری سازمانی (2)

2019-12-28T19:54:31+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

متغيرهای موثر بر يادگيری سازمانی   1- ساختار: سازمان ها برای تشويق يادگيری، بايد از ساختارهای با مكانيزم متمركز دور شوند و ساختار زنده و منعطف را برگزينند. به‌ نظر می رسد طرفداران سازمان يادگيرنده، بر ويژگی هايی چون سازمان تخت، اختيارات محلی، اعتماد و همكاری در بين واحدها تأكيد دارند.   2- محيط: سازمان های [...]

یادگیری سازمانی (1)

2019-12-30T20:34:13+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

گسترش روز افزون علوم و فنون و پيچيده تر شدن شرايط اجتماعی، فرهنگی، اقتصادی و مطرح شدن انديشه های نو و گوناگون، عدم اطمينان محيطی، عدم قطعيت، تغييرات و چالش های زياد دنيا، ايجاب می كند كه سازمانی با قدرت يادگيرنده و به روز رسانی خود ايجاد گرديده و خود را به فنون و استرتژی های [...]

نگرش شغلی کارکنان (2)

2019-12-30T19:53:05+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در این مقاله از اکسیر قصد داریم در مورد عوامل شکل­ دهنده نگرش و به طور کلی نگرش شغلی کارکنان با شما عزیزان صحبت کنیم؛ در ادامه با ما همراه باشید... عوامل شکل­ دهنده نگرش   - باورها: سيستم باور آدمی، تصوير ذهنی محيط مرتبط اوست كه با روابط علی و معلولی احتمالی تكميل می ­گردد. [...]

نگرش شغلی کارکنان (1)

2019-12-30T15:36:20+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

از روزهای اولیه دانش سازمانی، محققان زمان قابل توجهی را به پژوهش در مورد ماهیت و علل و ارتباط نگرش های متنوع مربوط به کار پرداختند. نگرش های شغلی از اهمیت برخوردار هستند، زیرا مستقیم یا غیر مستقیم بر روی رفتار کاری تأثیر دارند. در محیط کار، همانند زندگی خصوصی، آن چه که شما را از [...]

مدیریت دانش است یا هنر؟ (2)

2019-12-31T01:41:53+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

تفاوت مديريت موفق و مؤثر مدیریت موفق و مؤثر عبارت است از: «کسب اهداف سازمانی یا چیزی بیش از آن.» "ویلیام جمیز" با تحقیقی که درباره انگیزش انجام داد، به این نتیجه رسید که کارکنان ساعتی، تقریباً با میزان کاری در حدود 20 الی 30 درصد توانایییشان، می توانستند شغل خود را حفظ کنند و اخراج [...]

مدیریت دانش است یا هنر؟ (1)

2019-12-31T00:33:45+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

مدیریت به روزگاری بر می‌ گردد که مردمی که گروهی کار می‌ کردند، نخستین بار کوشیدند تا به هدف های گروهی دست یابند. زمانی که بشر به زندگی اجتماعی روی آورد، اندیشه مدیریت را نیز در زندگی خود وارد کرد؛ واقعا باید گفت که در ابتدا انسان ها درباره مدیریت چقدر میدانند؟ دانش مدیریت تا چه [...]

ارزیابی عملکرد کارکنان (2)

2019-12-30T23:19:20+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

در این مقاله از اکسیر، قصد داریم روش هایی را برای ارزیابی عملکرد کارکنان به شما بگوییم؛ در ادامه با ما همراه باشید...   - روش مقیاسی: روش مقیاسی، یکی از قدیمی‌ ترین و متداول‌ ترین روش‌ ها است؛ در این روش، کارکنان بر اساس عوامل معینی درجه‌ بندی می‌ گردند و یکی از دلایل عمده [...]

ارزیابی عملکرد کارکنان (1)

2019-12-31T02:13:06+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

ارزيابی عملكرد، در تسهيل اثربخشی سازمانی، يک وظيفه مهم مديريت منابع انسانی تلقی می شود. در سال های اخير، به نقش ارزشيابی عملكرد، توجه زيادی معطوف شده است. سيستم اثربخش ارزشيابی عملكرد، می تواند انبوهی از مزيت‌ ها را برای سازمان‌ ها و كاركنان آن ها ارزانی دارد. در دیدگاه سیستمی، سازمان به عنوان یک سیستم [...]

خلاقیت سازمانی

2019-12-31T13:14:18+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

كليدی ترين مساله در جامعه ما و تمام جوامع در حال توسعه، خلاقيت است. خلاقيت، ميلی ذاتی است كه در وجود انسان به وديعه نهاده شده است. هرگاه با رهبران سازمانی صحبت کنید، کلماتی همچون "خلاقیت" و "نوآوری" را از زبان آنان خواهید شنید؛ اما برای بسیاری از افراد، این کلمات، تنها در حد شعارهای رایج [...]

عوامل موثر در ایجاد خلاقیت سازمانی

2019-12-31T14:00:10+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

ویژگی های سازمان خلاق   - رقابت: در يک سازمان، در صورتی خلاقيت صورت می پذيرد که رقابت کامل در آن حاکم باشد.   - فرهنگ: يکی از عوامل عمده ای که به بالندگی مديريت کمک می کند، فرهنگ مردم است. بر پايه يک فرهنگ خوب، اتلاف وقت گناه محسوب می شود. بديهی  است در چنين  [...]

تاثیر عوامل فردی و محیطی در تمایل به ترک شغل

2019-12-31T12:43:58+03:30By |مدیریت منابع انسانی|

عوامل فردی (شخصی)   - سن: هر چه سن افراد کمتر باشد، تمایل به ترک کار بیشتر است. با افزایش سن، از میزان تمایل به ترک شغل کاسته می شود.   - سطح تحصیلات: سطح تحصیلات با تمایل به ترک شغل رابطه مثبت دارد و افراد با تحصیلات بالا، بیشتر از افراد با تحصیلات پایین، تمایل [...]

ترک خدمت و کار در بین کارکنان سازمان

2020-06-28T13:25:14+04:30By |مدیریت منابع انسانی|

دلایل ترک خدمت و کار توسط کارکنان در این مقاله به دلایل ترک خدمت و کار کارکنان می پردازیم. كار و شغل نقش مهمی در زندگی افراد و تأثيرات درخور توجهی در بهزيستی و شادكامی آن ها دارد. با افزایش رقابت و گسترش روش های توسعه منابع انسانی، سازمان ها تلاش می کنند تا کارکنان مستعد [...]

ملاک و معیارهای انتخاب شغل چیست؟

2020-07-08T16:16:32+04:30By |مدیریت منابع انسانی|

ملاک و معیارهای انتخاب شغل چیست؟ نياز به كار، از قرون باستان وجود داشته است و هرچه مى‏ گذرد، بر اهميت آن افزوده مى‏ گردد. یکی از تصمیم گیری‌ های اساسی و سرنوشت‌ ساز برای افراد، انتخاب شغل است. در گذشته که تنوع مشاغل تا به حد امروزی نبوده است، اغلب انتخاب شغل برای فرزندان به [...]